Teamcoaching
Leistungsstarke Teams sind an folgenden Merkmalen zu erkennen:
- klar definierte Ziele, Aufgaben- und Verantwortungsbereiche
- partizipativer Führungsstil
- unbürokratisches, kollegiales Gruppenklima
- spontaner, offener Aufgaben und Ziel orientierter Meinungsaustausch
- konstruktive Kritik ohne persönliche Angriffe
Ich bin Ihr Navi
- Wann? - Wenn Aufgaben und Verantwortungen nicht klar delegiert sind, wenn es ständig Missverständnisse und Kontroversen gibt, wenn alles kompliziert und umständlich wird, wenn der Meinungs- und Informationsaustausch zum Erliegen kommt, das Team nicht mehr produktiv ist, Termine und Absprachen nicht eingehalten werden ...
- Woraus? - Aus Gleichgültigkeit, Demotivation, spannungsgeladene Kritik, Leistungsblockaden, latent schwelende Konflikte im Team
- Wohin? - Zu Fair Play, gegenseitige Wertschätzung, gute Beziehungen, Wir-Gefühl, Kooperationsklima, hohe Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft
- Wie? - Sorgfältige Ist- und Zielanalyse, Identifikation latenter Konflikte, inoffizieller, konkurrenzierender Gruppierungen und Führungsschwächen; gemeinsames Erarbeiten von praktikablen Lösungen unter Berücksichtigung der individuellen und Gruppenbedürfnisse.
Aktuellste Einträge:
- 49 Burnout - Last und keine Entlastung V
- 48 Burnout - Last und keine Entlastung IV
- 47 Burnout - Last und keine Entlastung III
- 46 Burnout - Last und keine Entlastung II
- 45 Burnout - Last und keine Entlastung I
Die letzten Kommentare:
Klaus Krebs in 47 Burnout - Last und keine Entlastung III: Das kann zumindest kurzfristig helfen - mittelfristig müsste man an der persönlichen Einstellung ...
Petra Schwartz in Teamentwicklung - Wozu?: Teamarbeit wird in Unternehmen immer wichtiger und die Wirtschafts- und Arbeitswelt immer ...
Anne B. in Teamentwicklung - Wozu?: Ich schreibe gerade zum Thema eine Diplomarbeit, zitiere Sie nun darin und lasse deshalb auch ...