Projektteam-Entwicklung

Workshop I

• Forming – Storming – Norming - Performing - Reforming
• Persönliche Einflussfaktoren: Intellektuelle, emotionale und soziale Intelligenz, Lebenserfahrung, Berufserfahrung, Hierarchie-Status
• Gruppendynamische Prozesse
• Teamexterne Einflussfaktoren: Ziel-, Aufgaben- und Terminvorgaben

Workshop II

• Orientierung gebende Massnahmen: Aufgabendefinition,Ziel- und Erwartungsklärung
• Struktur gebende Massnahmen: Aufgaben- und Verantwortungsdelegation, Rahmenbedingungen
• Partizipativer Führungsstil: Chancen und Risiken

Workshop III

• Verbale Kommunikationswerkzeuge
• Metakommunikation

Workshop IV

• Faire und unfaire Kritik
• Kritik unter Gleichgestellten‚von unten nach oben‘ und ‚von oben nach unten‘
• Konfliktdiagnose, -intervention, -prävention

Workshop IV
Trainings, Trainings, Trainings: Typische Risikosituationen werden

• gemeinsam analysiert
• optimale Kommunikationswerkzeuge ausgewählt
• im Rollenspiel erprobt
• am PC evaluiert
• Entwicklungsziele festgelegt.